2017年学年度学期工作总结

概要：是想尽办法,竭尽全能,人托人,亲找亲,拉关系,找窍门,考察单位,部门,分析知识结构,讨论达标标准,将所能及到的生源尽量地搜入电大系统.本学期完成招生任务开放专业本科38人,专科24人.招生管理规范规范招生行为,统一招生口径.在招生过程中做到不欺瞒,不哄骗学生.在学校领导班子的领导下,多次召开专门的招生工作培训会,把电大招生的范围,学生入学条件,各种层次类别,学生的教学形式,考核方式,管理格局等作为培训重点,要求全体教职员工在招生时,如实交代给学生.使学生能放心地来,满意地去.二,教学根据中央电大的要求,2005—2006学年度是教学质量年,遵循"规范教学管理,落实教学过程,保证教学质量"的原则.很抓了教学管理,以保证教学质量.制定教学计划(课程设置)学期初,教务处根据上级电大的总体教学计划安排,联系学生实际,制定学期教学计划(课程设置),结合开放教育的特点,拟定课程教学实施方案,对学生施以形式多样的教与学的活动,并收到了较好地效果.进行入学教育向学生宣传电大学生的入学宽进严出,学习自主化,毕业学分制等基本常识,使学生掌握电大学习规律,合理安排学习工作的时间,解决好工学矛盾,并要求按期毕业.具体做法:组织指导学生上网学习举办网上学习技能的培训班,让学生实名注册,上网学习,摄取资源,进入教学讨论区与师生互动答疑.本学期讨论区活动发贴305个.按规定布置平时作业平时作业占终结性成绩的20%.作业不少于4次.作业全批全改.实行师生管理.制定各种规章

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天门电大在上级主管部门的领导,支持,指导与帮助下,以和谐,勤奋,求实,创新为办学理念,以培育应用型人才,服务于学生为宗旨,以改革教育教学模式,提高教育教学质量为目的,开展多样化,新格局的办班形式,以适应社会经济的发展需要,以满足社会仁人的求学需求,为实现这一目标,全体教职工共同努力,较好地完成了本学期的各项工作计划.具体做法如下:
一,招生
天门市有"状元之乡"的美誉,考大学,上名牌已成为天门人的追求,再
加上最近几年经济的停滞,有规模的工业企业瘳瘳无几,电大的招生举步为艰.
细心寻找生源
虽然如此,但还是想尽办法,竭尽全能,人托人,亲找亲,拉关系,找窍
门,考察单位,部门,分析知识结构,讨论达标标准,将所能及到的生源尽量地搜入电大系统.本学期完成招生任务开放专业本科38人,专科24人.
招生管理规范
规范招生行为,统一招生口径.在招生过程中做到不欺瞒,不哄骗学生.在学校领导班子的领导下,多次召开专门的招生工作培训会,把电大招生的范围,学生入学条件,各种层次类别,学生的教学形式,考核方式,管理格局等作为培训重点,要求全体教职员工在招生时,如实交代给学生.使学生能放心地来,满意地去.
二,教学
根据中央电大的要求,2005—2006学年度是教学质量年,遵循"规范教学
管理,落实教学过程,保证教学质量"的原则.很抓了教学管理,以保证教学质量.
制定教学计划(课程设置)
学期初,教务处根据上级电大的总体教学计划安排,联系学生实际,制定学期教学计划(课程设置),结合开放教育的特点,拟定课程教学实施方案,对学生施以形式多样的教与学的活动,并收到了较好地效果.
进行入学教育
向学生宣传电大学生的入学宽进严出,学习自主化,毕业学分制等基本常识,使学生掌握电大学习规律,合理安排学习工作的时间,解决好工学矛盾,并要求按期毕业.
具体做法:
组织指导学生上网学习
举办网上学习技能的培训班,让学生实名注册,上网学习,摄取资源,进入教学讨论区与师生互动答疑.本学期讨论区活动发贴305个.
按规定布置平时作业
平时作业占终结性成绩的20%.
作业不少于4次.
作业全批全改.
实行师生管理.
制定各种规章制度,以约束工作和学习,努力完成单位时间内的工作任务.
①班主任工作计划,总结.
②教学要求,细则.
③师生的上网,面授,小组活动的考勤记载.
④教师网上课件制作35个.
三,考务
电大的考试是滚动考试,特别是开放教育,要做好下一轮的考试,必须了
解上一轮的考试情况,这一过程是十分复杂的.
具体做好:1,上学期的考试成绩校对2次.
2,成绩上台帐,掌握应补考的课程.
3,课程注册.
4,课程报考.
5,考试试卷征订.
6,组织实施考试.
7,自开课程拟卷A,B卷共9科,18套.
以上各项工作都涉及到二千五百多人科,共有八,九次的轮回,并且要求准确无误,只有这样才能保证学校的开支在最低,学生的毕业在最早,扯皮拉筋的事在最少.
四,实践环节
实践环节教学是整个教学过程的重要组成部分,主要形式有课程实践和集
中实践.
课程实践:①成立了实践环节教学组织机构.
②有教学设计,实践方案.
③实践教学基地:
法学专业:法院,检察院,竟陵派出所.
教管专业:西关小学,城西中学,蒋场中学.
金融专业:信用社,建设银行.
④师资队伍:
专业对口.
配置理论教学教师.
实践教学老师.
集中实践:①成立领导机构.②制定教学设计,实施方案.③培训指导教师18人,持证上岗.
五,教材管理
清理上旧教材,充为新用.
组织新教材.
及时,随时,方便学员发放教材.
清兑教材,省资源中心错发"政治学原理"教材20本,资料管理员及时清理与省校联系进行了兑换.
总之,这是我校本学年度所做的工作,也取得了一点成绩,但与上级主管部门和省电大的要求尚有差距.我们将有决心,有信心,有能力在各级领导的关心支持与指导下,团结一心,扎实工作,努力把电大教育事业,办好,办强,办成人民满意的现代远程教育开放大学.
2006年的工作要点:1,在市教育局的领导下,在省电大的指导下,积极做好迎评工作.2,发挥电大优势,拓宽办学思路,开办多层次,多形式的办班形式.3,加强学校内部管理,完善各种规章制度.4,狠抓教育教学质量的监控与管理,确保教学质量.5,进一步加强电大品牌宣传,力争在05年招生的基础上稳中有增.